เมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม บริษัท Guansheng จัดประชุมโดยเน้นที่การพัฒนาของ บริษัท ในช่วงครึ่งปีแรกเป็นหลัก วิเคราะห์ข้อดีและข้อเสียของการอยู่รอดและการพัฒนาของ บริษัท ในปัจจุบันและให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงการผลิตเชิงปฏิบัติการและ การจัดการภายใน โดยเน้นว่า ควรใส่ใจปรับปรุงให้มากเพียงพอ
ในการประชุม Lian Baoxian ผู้จัดการทั่วไปกล่าวว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของเรามีข้อดีอย่างมาก ซึ่งผ่านการทดสอบมากมายและได้รับการยอมรับและยินดีทั้งในและต่างประเทศตัวอย่างเช่น Fickert Abrasive, Frankfurt Abrasive, แผ่นเจียร, เครื่องมือเซรามิก ฯลฯ แต่ในช่วงหนึ่งหรือสองปีที่ผ่านมา เรามีคู่แข่งมากขึ้นเรื่อย ๆ และความรู้สึกของวิกฤตและแรงกดดันต่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของเรานั้นค่อนข้างสูงสิ่งที่เราต้องทำคือการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของทีมงานและรากฐานทางเทคนิคที่มั่นคงเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่จะตอบสนองลูกค้าของเรา
ที่ประชุมกำหนดงานที่จะดำเนินการ:
ประการแรก การปรับปรุงทางเทคนิคในขณะที่รักษาการผลิตที่มีคุณภาพสูง เราใช้ประสบการณ์จริงของเราและเรียนรู้อย่างจริงจังจากบริษัทอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมการปรับปรุงเทคโนโลยี สูตร และอุปกรณ์
ประการที่สอง ปรับปรุงองค์กรและเพิ่มขีดความสามารถในการจัดการผู้บริหารแต่ละคนต้องเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการของตนเองเพื่อบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและจัดสรรงานอย่างสมเหตุสมผลพนักงานปรับปรุงวิธีการทำงานและรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์ของตนอย่างต่อเนื่อง
ประการที่สาม การบำรุงรักษาอุปกรณ์ต้องใช้และบำรุงรักษาอุปกรณ์ตามข้อกำหนดของเอกสารขั้นตอนในกระบวนการผลิตประจำวัน
สุดท้าย การบ่มเพาะความสามารถรอบด้านเพื่อให้บริษัทของเราพัฒนาได้เร็วและดียิ่งขึ้น บริษัทจะจัดให้มีการฝึกอบรมที่สอดคล้องกันสำหรับพนักงานแต่ละคน และยังให้โอกาสการเรียนรู้จากภายนอกอีกด้วยมาตรการดังกล่าวเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาทั้งบุคคลและบริษัท ทำให้ได้รับทักษะการจัดการและประสบการณ์การทำงานมากขึ้น
ในตอนท้ายของการประชุม คุณเหลียนกล่าวว่าเป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรที่จะอยู่รอดในสภาพแวดล้อมตลาดในประเทศและต่างประเทศในปัจจุบันเราต้องทำทุกอย่างให้ดีทีละขั้นตอนเพื่อให้บริษัทของเราสามารถยืนหยัดท่ามกลางสภาพแวดล้อมที่เลวร้ายและพัฒนาได้ดีและรวดเร็ว
เวลาโพสต์: กรกฎาคม-07-2023
